آفرینش پویا

ترغیب جلسات و گفتگوهای غیر رسمی ؛ عقاید در هر زمان و مکانی مبادله می شوند

شناخت و مزیت قایل شدن برای روابط خوب

ترغیب تیم یا کارکنان به تبادل آزادانه اطلاعات

ارزش قایل شدن برای ریسک پذیری و تجربه کردن

تقویت رفتارهایی که روشهای مرسوم را به چالش می کشند

اجازه دادن به دیگران برای انجام کارهایشان به همان طریقی که فکر میکنند بهترین روش است ( اعتماد به تخصص آنان )

ترغیب تعامل با مشتریان و دیگر افراد خارج از سازمان

ارسال به

ابزاری مفید است که کارآفرین را قادر میسازد تا مزایا و محدودیتهای یک ایده را را بررسی کند و آنچه را که منحصر به ایده شماست را مشخص نموده و میخواهد ببیند چه فرصتی از دل مزایا، محدودیتها یا منحصر بفرد بودن این ایده بیرون می آید .

مزایا : مزایای این ایده چیست ؟ این ایده چگونه ساخته شده است یا قرار است در بازاری که از قبل وجود داشته چگونه توسعه یابد ؟

محدودیت ها : محدودیتهای محصولات یا خدمات چه هستند ؟ ممکن است چه عناصری از این ایده کارایی نداشته باشند یا نتوان آنها را پیش بینی کرد ؟ ممکن است چه نقایصی وجود داشته باشند ؟

منحصر بفرد بودن : منحصر بفرد بودن ایده در چیست ؟ چه چیزی که قبلا در بازار وجود داشته را نمی توان با چیز تازه ای عوض کرد ؟ آیا ممکن است دیگران بتوانند براحتی از ایده شما تقلید کنند ؟ چگونه کارآفرین می تواند این نوع تقلید کردن را دشوار سازد ؟

فرصت : چه فرصتهایی از دل این مزایا و حتی محدودیتها و قالب های منحصر بفرد بروز می کنند ؟

ارسال به

نوآفرینان و ایجادکنندگان ثروت ، نه مدیران اند و نه دانشمندان بلکه آنان کارآفرینان هستند .

چارلز هندی کارآفرینان را کیمیاگران تازه می نامد یعنی افرادی که به تولید چیزی از هیچ چیز توانایی دارند آنان ضد طبیعت مبارزه نمی کنند که ضد تسلط و حاکمیت روش مستقر گام بر می دارند .

کارآفرینان با چالش پدید آوردن ثروت تازه خود را سرگرم می سازند .

کارآفرینان به این فکر می کنند که باید سرمایه گذاران را پیوسته شگفت زده کنند .

ارسال به

به منظور شناسایی رقبا موارد زیر را در قالب یک جدول در ارتباط با تک تک رقبایتان تجزیه و تحلیل نمایید :

·         محصول یا خدمت کلیدی

·         محلی ، منطقه ای ، ملی یا جهانی ؟

·         قالب های اصلی محصولات یا خدمات

·         مزایای محصولات یا خدمات

·         معایب محصولات یا خدمات

·         بازار هدف

·         سهم بازار

·         قیمت گذاری

·         فعالیتهای توسعه

·         دانش ، مهارتها و توانایی کارکنان کلیدی

·         منابع

·         تصویر

·         فرهنگ کسب و کار ( ضوابط و ارزشها )

·         شرایط مالی

·         چگونه این کسب و کار با رقبا تفاوت دارد ؟

ارسال به

نکته 1 : مشاوران را برای اهداف کوتاه مدت استخدام نمایید . کسب و کارهای جدید در محیطهایی بسیار متغیر هستند و بدین منظور مشاورانی مناسب هستند که توانایی ارائه مشاوره در ارتباط با اینکه برای تحقق اهداف کوتاه مدت به چه مهارتها اطلاعات و دانشی نیاز دارید .

نکته 2 : مشاوران می توانند به ایجاد اعتبار شما کمک نمایند . یکی از نیازهای شما برای کسب و کار جدیدتان اعتبار است که مزایایی چون جذب مشتریان ، شرکا ، تامین کنندگان مالی را دارند .

نکته 3 : به دنبال مشاوران در مکانهای نامعمول نباشید . از خودتان خلاقیت به خرج دهید . از رقبای خود سوال کنید از خویشاوندان یا دوستانی که کسب و کار مشابهی دارند یا از عرضه کنندگان بالقوه اطلاعات بگیرید .

نکته 4 : شروع رایگان اغلب انگیزه ای بهتر از سهم مالکیت است . تجربه این قضیه را اثبات کرده است و در عین حال شما باید با توجه به پیشرفتی که در نتیجه کمک مشاور خواهید داشت به آنان سهم مالکیت بدهید البته در این کار عجله نکنید و برای مشاوران معروف حقوقی فصلی تعیین نمایید . باید به مشاوران انگیزه بدهید .

نکته 5 : با مشاوران همانند کارکنان یا عرضه کنندگان برخورد نکنید . باید در مشاوران مسئولیت گذیری ایجاد نمایید زیرا آنان همچون کارمندان نیستند و حقوق ثابت ندارند و این کار برای آنان یک کار پاره وقت به حساب می آید و باید توقعات آنان را برآورده نمایید .

نکته 6 : برای مشاوران دوره یا سقف کاری تعیین نمایید . قراردادی با آنها ببندید 12 یا 24 ماهه که این امکان برای شما وجود دارد تا آنانی که بکار شما نیامده فسخ همکاری نمایید و در آنان ایجاد انگیزه و وفاداری به کسب و کارتان ایجاد نمایید .

ارسال به

ویژگیها و عناصر مشترک ذهنیت کارآفرینانه :

رشد مداری

تمایل به اتخاذ خطرات محاسبه شده

شکیبایی و تحمل در مقابل ابهامات

درس گرفتن از شکست ها

توسعه انعطاف پذیری ، خلاقیت ، نوآوری و احیا

ارسال به

در آغاز به مدت 2 دقیقه در رابطه با موارد زیر سخن بگویید :

1.       سلام مناسب و معرفی خود بطور خلاصه

2.       آمار و اطلاعات جذاب بیان کرده و ایده خود را بگویید

3.       یک ارزیابی جامع از نیازتان و راه حلتان و مزایای سرمایه گذاری را بیان نمایید

در ارتباط با صنعت در دو دقیقه بعد سخن بگویید :

1.       بازار هدف چیست ؟ اندازه ، بزرگی و نرخ رشد صنعت چه میزان است ؟

2.       رقبای شما که هستند ؟ مزایا و معایب رقابت چیست ؟

در دو دقیقه سوم از محصول یا خدمتی که ارائه میکنید سخن بگویید :

1.       شما به چه فرصت ، مشکل و یا نیازی می پردازید ؟

2.       راه حل شما برای مشکل یا نیاز چیست ؟

3.       منحصربفردی محصول یا خدمتتان در چیست ؟

4.       درآمدها و نحوه قیمتگذاری و هزینه های سربسر چگونه محاسبه شده و چه میزان می باشند ؟

در ارتباط با مدیریت در دو دقیقه سخن بگویید :

1.       چه کسانی در تیم مدیریت شما هستند ؟

2.       تجارب و سوابق آنان در صنعت چه میزان است ؟

3.       ویژگیها و صلاحیتهای تیم مدیریتی چگونه است ؟

دو دقیقه بعد به سخن گفتن از تامین بودجه و مسایل مالی بپردازید :

1.       خلاصه ای از امور مالی را بیان نمایید .

2.       چرا به پول نیاز دارید و چگونه آن را صرف خواهید نمود ؟

3.       حاشیه سود ، هزینه سربسر ، پیش بینی جریان نقدی و منابع و استفاده شما از بودجه موجود چیست ؟

4.       سود سرمایه گذاری برای سرمایه گذاران چه میزان است ؟

5.       آیا شما خواهان استقراض هستید یا فروش سهام ؟

6.       تجهیزات ، موجودی کالا و غیره ؟

در پایان در یک دقیقه خلاصه و مفید بگویید که :

1.       نیازها ، فرصتها و راه حلتان چیست ؟ ( مزیت رقابتی )

2.       بیان تقاضایتان از سرمایه گذاران بالقوه و تعهد شما نسبت به آنان

ارسال به

بعنوان کارآفرین در مورد اطمینان خود پیرامون موارد زیر از 1 تا 5 امتیاز داده و در آخر نتایج را تجزیه و تحلیل نمایید تا ببینید کسب و کار عملی است یا خیر.

موارد :

دستیابی به مواد خام

جذب کارکنان

دستیابی به سرمایه شروع

دستیابی به سرمایه کار

معامله با توزیع کنندگان

جذب مشتریان

رقابت با دیگر شرکتها

رعایت قوانین و مقررات

همراهی با پیشرفتهای تکنولوژیکی

دستیابی به کمک بانکها

دستیابی به کمک از جانب سرمایه گذاران مشترک

ارسال به

اگر به دنبال کسب درآمد از طریق کار در منزل هستید، وب‌سایت‌های کوچک(Mini site )روشی مناسب برای اجرای فعالیت‌های شغلی شخصی شما هستند. این وب‌سایت‌ها معمولا سایت‌های یک یا دو صفحه‌ای هستند که به منظور تبلیغات فروش یک محصول به کار می‌روند .

یک مینی وب‌سایت درواقع یک معرفی نامه فروش محصول است که با هدف تبدیل بازدیدکنندگان به خریدار، طراحی شده است، بنابراین هدف آن فراهم کردن جزییات درباره محصول نیست. این نوع سایت، بازدیدکنندگان زیادی را جذب می‌کند وبازدیدکنندگان بیشتر، به معنی فروش و درآمد بیش‌تر برای شما است .

ارسال به

سازمانهای موفق کارآفرین به توازن میان این هفت عنصر دست یافته اند و باید به تمام آنها به یک میزان توجه نمایند .

ارسال به